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总结报告

继续教育学院工作总结

2019-04-09 发布人:ken

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  继续教育学院工作总结(一)

  20**年是全面落实校第二次党代会精神、推动学校新一轮发展的的关键之年。我们继续教育学院在校党委、校行政的正确领导下,深入学习十八届***全会精神,紧紧围绕学校全年的工作目标和工作任务,院党政领导班子团结带领全体师生员工,努力把握当前继续教育发展的新形势,解放思想,更新观念,着眼事业发展全局,统筹兼顾,坚持以原有开放、网络和自学助考以及在职研究生等学历教育为基础,不断加强校企合作、校校合作,积极拓展办学空间,扎实有效地推进各项工作,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

  一、盐城开放大学顺利推进

  根据《省政府关于筹建江苏开放大学的通知》(苏政发146号)文件精神,和江苏开放大学建设领导小组的要求,盐城市人民政府于20**年向省江苏开放大学建设领导小组报送了《盐城开放大学建设方案》,由于市政府相关经费保障不到位,第一次未能获批。经过我们和教育局的多次沟通,一次次向市政府有关领导汇报,最终在盐城工学院领导积极支持协调下,市政府终于同意建立多渠道的经费保障机制,我们于20**年5月20日重新给江苏省开放大学建设领导小组报送了一份新的盐城市开放大学建设方案。20**年9月23日,省政府批准了盐城开放大学建设方案(省政府办公厅《关于同意部分县市开放大学建设方案的通知》),为盐城开放大学的未来发展奠定了基础。我们已组织相关人员赴无锡、南通等先进地区开放大学就运行机制、工作内容、工作模式等问题进行了专题调研,形成了调研报告并报市委市政府审定。现在盐城市政府已经将盐城市开放大学每年建设经费300万元纳入其年度财政预算。目前我们正在积极准备盐城开放大学挂牌等后续工作。

  二、政治理论和业务学习进一步加强

  20**年,我院党政领导把全院教职工的政治理论学习作为提高教职工综合素质的重要措施来抓,我院党总支年初制订了政治学习计划,并认真加以落实,充分利用双周三的政治学习时间,组织学习十八大、**中全会精神,为确保学习效果,多次安排专人围绕专题学习进行重点发言,解读相关文件,让每位员工都能理解和领会有关文件精神。组织教职工到市廉政文化公园参观反腐倡廉展览、观看前苏联亡党亡国的专题片,让大家接受了深刻的教育。同时围绕校党政工作要点和我院全年重点工作,加强业务学习,强化目标责任制,实行绩效考核,调动了全体员工的积极性,增强了凝聚力,有力地促进了我院健康发展。

  三、学历教育成绩显着

  1、成人函授教育规模超前

  今年我们积极拓展新的办学点,我院成人函授教育得到了空前发展,新增扬州高等职业技术学校等9个办班点,目前已经有43个校外办班点。同时为了适应形势需要,加大了专业申报力度,新增了六个专业,分别为:专升本电子信息工程;高起本物流管理、化学工程与工艺、纺织工程;高起专现代纺织技术、服装设计与工程,现在共有60个各类专业。

  校企合作也得到了进一步加强,今年新增加的合作单位有:江苏江山建设有限公司、南京特贝优斯贸易实业有限公司、江苏八巨药业有限公司、东风悦达起亚汽车有限公司、联建(中国)科技有限公司、滨海新亚机械电子有限公司、滨海欧亚服饰有限公司等七家企业。

  今年我院成人高考招生规模超前,首次突破5000人,共招生5022人,其中高起本238人;专升本1576人(去年1023人,增加35%);高升专3208人(去年2310人,增加27.92%),艰苦行业和校企合作的自主招生改革项目从去年招收的400多人增加到2816人。较去年的总人数3712增加了1310人,同比增长了35.3%。

  2、开放教育克服困难取得较好成绩

  20**年由于全省开放教育生源的萎缩,导致整个招生形势都不理想,各地招生人数普遍下降。我院开放教育克服种种困难,全年依然招收了开放教育学员4659人,名列全省第一,其中春季开放教育共招生2137人,其中本科招生800人,专科招生1261人,一村一大招生76人。秋季开放教育共招生2522人,其中本科招生741人,开放教育专科招生1759人,一村一大招生22人。另我院今年还招收残疾人开放专科学员39人。

  3、在职研究生教育拓展了新的空间

  今年,我们除了继续与南京农业大学、南京理工大学、上海海洋大学、湖北工业大学等高校联合培养公共管理、计算机技术等专业的单证班在职研究生外,首次拓展了研究生双证班。经过我院领导的努力,最终达成与南京财经大学合作协议,开始培养公共管理专业双证班研究生,今年共组织生源161人,有138人参加了最后的现场报名确认参加国家入学统考。去年,我们组织了近120名生源参加了全国硕士专业学位联考,共录取硕士专业学位研究生66人。

  4、自考助学初具规模

  今年根据市场需求,我们在认真调研的基础上对自考的专业设计进行了大规模调整,由交通土建工程、财务管理两个专业调整为财务管理(专科段、本科段)、土木工程(专科段、本科段)、电气工程及自动化(本科段)、机械电子工程(先进制造技术方向)(本科段)、汽车服务工程(本科段)、室内设计(本科段)等六个专业、八个段次。

  由于我校学生宿舍等资源严重不足,我们积极探索新的办学模式,经院领导研究决定,先后与明达职业技术学院、阜宁高等师范学校、盐城工业职业技术学院、盐城市机械职工中等专业学校、江海学院等签订办学协议,充分利用他们的校舍资源,扩大招生规模。今年我院自考共招701人,二学历招生126人,目前在籍生总数为1084人。

  今年,自考本科班有25人毕业,其中财务管理专科段2人,财务管理本科段15人,交通土建工程本科段8人,获授学位23人,学位授予率为100%。“二学历”有145名学生毕业,其中144人申请并获授第二学士学位,学位授予率为100%。

  5、网络教育稳步发展

  20**年,在整个招生形势非常严峻的情况下,全年依然招收了网络教育学员568人,保持了稳步发展的势头。20**年我们被中央电大奥鹏中心、四川大学远程教育20**年度优秀校外学习中心,并有三位同志获得优秀班主任、先进教学管理、招生工作先进等表彰。目前合作高校共七所(奥鹏合作五所,四川大学、中国农业大学),在籍学员人数1601人。

  四、非学历培训取得了新的突破

  我院原有两个非学历培训项目得到了继续巩固,一是全国计算机等级考试。20**年完成了两个批次共11008名考生参加全国计算机等级考试工作。尽管考生、考场次数都很多,规模大,任务重,但由于我们思想上高度重视,精心组织,措施扎实,管理到位,整个考务工作井然有序,实现了零差错、零事故,受到省、市考试院领导的充分肯定。二是技师、高级技师培训。20**年顺利完成了江苏省人社厅工考办技师和高级技师4个班196人的培训工作。上半年高级技师培训班65名学员参加高级技师培训;下半年计算机信息处理的技师培训和收银审核技师131名学员的培训工作。

  今年我们拓展了新的教育培训项目,与市人社局一起开展了等级工的培训,圆满的完成了仓储保管与管理专业共39名等级工的培训、考核任务。

  我们还与盐城市知识产权局共同承办了盐城市第六期知识产权工程师培训和盐城市首期知识产权总监的培训。来自盐城市企事业单位、科研院所、高等院校、知识产权服务机构共184名学员、企业总监参加了培训。

  此外,社区教育工作继续向前推进。20**年6月,我们和市教育局一起成功召开了盐城市社区教育创建项目申报部署会暨市社区教育专业委员会20**年年度工作会议。与盐城市教育局一起,成功在全市社区推进了高校与社区共享资源的对接工作。

  五、教学管理规范有序

  1、学籍管理认真细致

  我们始终坚持以质量为前提,对学员负责,确保不出差错。保证各层次毕业生毕业证书审核工作和办证工作顺利进行。本学期在办理免修课程申请,学位申请,毕业资格审核报审,毕业证书办理发放等工作中没有发生任何差错,得到了上级管理部门和学员的充分肯定。全年共办理开放教育本科1417份、专科2774份、成人函授2374份毕业生毕业证书的打印、验印及发放工作以及完成了成人函授734名14届优秀本科毕业生学士学位资格审核、上报审批、学位证书的打印和发放工作。根据学生所提供的材料共办理414门次的免修免考工作;接受市直及各县区教学点部分学生申请的学籍异动,共办理学籍异动40多人次;为申请学位的95名学员收集和整理相关材料;20**春、秋共完成市直近900名学员的开学注册工作,共完成课程注册8000多门次,同时完成全市1万5千多名学生的春、秋两季课程注册的审查和核对工作;完成了相应毕业生档案整理,并交档案馆。

  2、各类考试运作有条不紊

  20**年我们共组织各类考试13万多人次,其中,开放10万多人次,网络1.8万多人次,成人函授0.6万多人次,非学历培训考试1万多人次。我们首次组织的成人高考单独招生考试报考人数达0.7万多人,由于我们思想上重视,措施有力,各项工作到位,所有考试都实行了规范化运作,没有出现任何差错。

  3、教学管理丝丝入扣

  从任课老师的聘请,到教学计划的制定、执行、BBS实时教学活动安排表、老师教学任务书、新老生的课程表、省开课程的作业印制到教学包的准备都充分到位,使新生很快就能了解和掌握相关信息。20**年我们完成了本、专科专业的教学计划的修订统编工作,并组织相关学科专家对校外教学点的教学计划执行情况进行了审定。同时,还组织制定了所开课程的教学大纲、教学进度表、自学进度表以及自学指导材料。对毕业生我们从指导教师的聘任直至毕业设计(论文)的所有进程安排都给予了充分考虑,确保不留死角。为了保证教学点的教学质量,我们安排了副高以上职称的教师来指导教学点的毕业设计及毕业论文,并组织专家组指导毕业答辩。20**年各级各类教材都在规定时间内及时发放到位,全年共征订了各类教材1万多册。从常规工作入手,认真抓好每一个环节,积极组织做好各项教学服务工作。

  六、职工业余生活丰富多彩

  20**年年初,我们举行了盐城市第二届开放与继续教育系统乒乓球友谊赛,大家参赛热情很高,各办学点都是校长亲自带队参赛,获得了空前成功。一年来,我们积极参加学校组织的乒乓球比赛、排球比赛、羽毛球比赛、保龄球比赛、拔河比赛以及夏季运动会等学校文化和体育活动,乒乓球和保龄球比赛取得了全校第一名,其他参赛项目也取得了不错的成绩。此外,目前正积极备战学校的“政工杯”乒乓球比赛,年终我们还准备举行掼蛋邀请赛。通过比赛各个教学站点之间加强了沟通,联络了感情,不仅实现了互惠互利,而且丰富了大家的业余文化生活。

  七、成功承办省20**年第一、第二阶段普通高校招生咨询会

  经过我们的努力,6月23日和7月23日,由江苏省高校招生就业指导服务中心主办,我们承办的“江苏省20**年普通高校招生咨询会--盐城分会场”在盐城工学院北校区体育馆举行。

  虽然天气炎热,但两个阶段的招生咨询会仍然吸引了省内外的270多所高校,近10000名考生及家长参加了现场交流咨询,聆听了普通高校招生咨询会现场的专家讲座,受到了与会学生和家长的一致好评。到现场指导的省、市招办领导对咨询会各项工作均表示满意。

  我们从20**年开始,已经连续6次承办此项活动。

  八、工作不足之处

  (一)各个部门之间项目发展不平衡。

  (二)职工的业务素质还需要进一步加强。

  (三)一些同志的责任意识、集体意识、服务意识有待进一步提高。

  (四)教科研工作有待加强,特别是如何构建在信息技术条件下终身教育体系方面的研究还不多。

  总之,20**年,我们的办学是安全的,效果是明显的。我院各项成绩的取得与各级领导的关心和支持是分不开的,与全体教职工的共同努力是分不开的。在看到成绩的同时,我们也应该清醒地认识到我们的工作还存在着许多的不足和问题。在新的一年里,我们将充分利用盐城开放大学成立的契机,继续发挥我校办学资源优势和开大系统办学资源优势,认清形势,坚定信心,抢抓机遇,扬长避短,克服困难,不断创新,努力开拓进取,力争使我们的社会效益和经济效益实现大幅提升。

  继续教育学院工作总结(二)

  半年来,继续教育学院培训部的学生工作在院领导的政策方针指引下,在学生处(团委)、公寓办的工作指导下,在部门老师、全体学生的大力配合下,较好的完成了上半年的工作计划,在各个方面都有了长足的进步,现就以下几个方面的工作向各位汇报。

  一、部门领导高度重视学生工作,加大学生工作的管理力度

  培训部的学生来自天南地北,有的来自企业选送,有的是个人前来学习;学习时间上也比较灵活,有脱产班也有业余班,有一年班也有半年班甚至两个月班,有走读生也有住校生;管理工作比较繁杂。因此,部门负责人的重视程度就显得尤为重要。半年来,培训部负责人一直对学生的管理工作给予了高度重视,不仅加强了对班主任的管理力度,对学生的思想动态、学生干部的管理方式等问题都进行了卓有成效的安排,在平时学生处(团委)组织的各项活动中,部门负责人经常亲自参加指导,为学生工作得以顺利的开展下去打下了良好的基础。

  二、 重视制度建设, 大力 加强班主任和学生干部队伍管理 ,使学生工作朝着制度化、规范化方向发展,为优良学风奠定制度基础

  在制度建设方面,我们重点抓班主任深入学生制度、理论学习制度、例会制度、与企业、学生家长定期联系制度,这些制度的制定和执行使我们的学生工作真正深入到学生中间,能及时倾听学生的呼声,了解社会对学生培养的要求,使我们的学生工作有了深厚的群众基础,增强了学生工作的针对性;坚持部门组织学生干部竞聘制度,学生干部任前公示制度,学生干部考核制度;坚持严格的课堂考勤制度,晚自习检查制度,寝室长管理制度,周日晚点名制度,班会例会制度等等。没有规矩,不成方圆,这些制度的制定和执行,使学生工作的开展步入了制度的框架,为规范化管理打下了坚实的基础。

  学生干部是学生中的骨干,建设一支精干高效的学生干部队伍,就抓住了学生的主流。为此,在学生日常管理中,我们注意做好学生干部的选拔、培养使用工作,加大了对学生骨干队伍的选拔、培养、考核、监督力度。在选拔的过程中实行公开选拔、公平竞争、择优上岗,让学生在学习阶段就体验竞争、参与竞争,在公平竞争中寻求机遇、得到锻炼、健康成长。过去的半年中,我们充实调整了学生干部队伍,撤换不合格学生干部5人,并将寝室长纳入学生干部管理,取得了很好的效果。

  三、加强学生德育工作,改进学生思想政治教育

  继续教育学院学生工作坚持用邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,在提高认识、统一思想、讲求实效上下功夫,结合学生的日常学习、生活的实际,把学习思想教育工作转化为实实在在的行动。为保证学生思想健康积极向上,我们积极与企业联系,利用每周一下午自习时间开设心理咨询课,达到了对学生进行思想教育的目的。

  其次,认真组织学生参加学校安排的各种学习、教育活动,重大活动由部门负责人和班主任亲自督战,每次活动参加人数齐,纪律好,无迟到,早退现象,养成了良好的组织性和纪律性。

  四、 以宿舍安全文明管理为重点,扎实开展日常管理工作,加强学生的自律能力

  加强日常安全管理是创造良好学习氛围、生活和学习环境必要条件和有力保障,为了切实把学校有关安全教育工作的指导精神落到实处,培训部坚持学生安全管理工作“安全第一、预防为主”的方针,结合本部门实际,采取有效措施,以宿舍安全文明管理为重点,扎实开展日常管理工作。根据学院安排,晚9:00-11:00安排老师夜间值班,组织部门负责人、班主任会同学生干部进行定期、不定期检查,加强早操、晚自修和宿舍卫生检查,班主任、学生干部能经常深入学生宿舍,加强检查、交流。学生干部在部门负责人、班主任的统一领导下成立了纪律检查小组,形成了每周定期查起床、查就寝、查晚自习、查卫生、、查外出情况、查安全隐患等行之有效的检查制度,做到了有问题及时发现、及时处理。通过我们持之以恒的工作,今年上半年继续教育学院没有发生重大事故,宿舍安全有了保障,学生自我管理意识、防范意识增强,学生安全管理工作效果明显。

  五、举办和参加丰富多彩的文体活动

  在加强学生管理工作的同时,为丰富学生业余文化生活,我们积极响应学院、学生处(团委)举办的各项文体活动,认真组织学生参加,全体学生服从学院学生工作的总体部署,积极投入,取得了一定的成绩。在学院举办的趣味运动会中,继续教育学院全体老师及学生都踊跃参加,并取得了不错的比赛成绩,有力地支持了学院的学生工作。今后,我们将不断总结经验教训,努力将我院学生工作推向新的高度。

  六、工作中的不足

  在工作中,我们积极寻找不足之处,努力争取把学生工作做得更好。我们发现:学院、部门领导的正确领导,是学生工作取得圆满成功的前提;全体学生的积极支持和参与,是学生工作取得圆满成功的基础;全体学生干部的团结协作、共同努力是学生工作取得圆满成功的保证。但是,我们也应当看到,老师、学生干部、全体学生之间缺少一定的沟通和交流,是我们应该注重加强的地方。尤其在下学期,因为其他部门都要搬到新校区,老校区的学生管理工作将变得更加复杂。 回首即将过去的这学期,继续教育学院学生工作走过的历程是艰辛的,取得的成绩是可喜的。成绩的背后,蕴含着我们学院全体老师的辛勤汗水。新的起点,新的希望,我们完全有理由相信,继续教育学院的学生工作在学院各级领导的正确带领下一定会迎来更加灿烂的明天。

  继续教育学院工作总结(三)

  按照学校“内涵建设年”的工作部署,在学校党委和主管校长的领导下,在全院师生员工的共同努力下,学院各项事业发展良好,取得了较好成绩。

  一、工作目标和举措

  坚持以科学发展观为指导,坚持以学生为本、以服务社会为宗旨,强化规范管理,注重内涵建设,注重办学质量的提高,注重与合作办学单位的协作,稳健改革,开拓创新,不断尝试新的办学方式,开拓新思路、寻找新方法,努力把学历教育做强,将非学历教育做大。

  1.细化工作任务,明确工作目标和责任。

  依据《吉林大学20**年工作要点》和《继续教育学院20**年工作要点》,以提高质量、规范办学、科学管理为目标,将学院主要工作进行分解,具体细化为13件大事,并将每件大事的开展落实情况公示在学院网站显着位置,工作目标清晰,责任明确。

  2.启动“质量工程”,全面提高办学质量。

  20**年为学院“质量提高年”,学院启动了“质量工程”。通过机构改革,成立了质量监控与评估办公室,组建了继续教育指导委员会和继续教育顾问委员会,聘请校内外教育管理专家和社会各界精英参与继续教育管理工作。同时,制定了《吉林大学网络教育实施过程管理办法》等文件,全面启动质量评估工作。

  3.开展专项活动,做好学生和校友服务工作。

  学院专门成立了学生工作办公室、校友工作办公室,成立吉林大学校友会继续教育学院校友分会,编写了《吉林大学校友会继续教育学院校友分会章程》,建立了校友档案,定期开展校友走访活动。同时,面向学生和校友开展了10期“继续教育大讲堂”和4批“吉大继教学子校园行”活动,使学生深入了解学校的改革与发展历程。

  4.明确工作重点,大力发展非学历培训教育

  为了支持发展培训教育,学校决定成立了培训学院。学院将培训工作作为学院重点工作,健全了管理机构,配备了专业人员。虽然学院培训教育刚刚起步,但经过一年的探索和实践,储备了一定的师资力量,积累了一定的培训经验和社会资源,为今后培训学院的发展奠定了良好的基础。

  5.加强队伍建设,提高职工的管理水平

  为了培养和打造一支素质优良、思想政治水平和业务能力过硬的管理队伍,学院通过组织系统的学习和培训,着力提高教职员工的政治素质和业务能力。同时,学院成立了信息与文化建设办公室,负责学院的信息和文化建设,总结和宣传学院的工作成果,弘扬学院精神,增强教职员工的荣誉感,激发工作积极性。

  二、主要工作成效(一)办学规模不断扩大

  目前,我院学历教育规模已超过10万人,办学规模比去年同期增长25%;网络高等教育招生人数共46576人,比去年同期翻一番;报考我校成人高等教育的考生人数达11009人,比去年净增24%,考试进入录取线人数超过招生计划1100人,现正在争取增计划录取;自学考试专业已达53个,深受社会各界求学者的欢迎。

  (二)办学质量稳步提高

  为了确保办学质量,学院坚持以“以评促建、以评促改、评建结合、重在发展”的工作原则,全面启动质量评估工作,对22个网络教育校外学习中心进行了全面系统的检查和评估,评估结果均为合格。各学习中心的教育质量、管理水平和硬件设施基本符合学校要求。

  (三)非学历培训教育效果显着

  本年度,非学历培训教育共举办各种培训班30余期,年初预期收入50万元,实际收入已达到212万元。同时,储备了一定的师资力量,积累了丰富的管理经验和社会资源,为今后培训学院的发展奠定了良好基础。

  (四)各项工作更加规范

  新建和修改规章制度20余项,科学规范各项工作;清理整顿下属办学机构,对管理不规范的学习中心不定期评估检查和限期整改,取消不符合国家建站规定的函授站点,对未履行审批程序的学习中心抓紧补办审批手续,从而使下属办学机构更加规范化、合法化。

  (五)信息与文化建设有新起色

  遵循适时、有度、实效的原则,学院为校报投稿53篇,刊发9篇;为校内《信息周报》投稿185篇,刊发40篇;为学校新闻网投稿93篇,刊发20篇,投稿数量和质量位居我校前列。编写了《吉大继教信息》12期,编辑《继教信息摘编》5期,对宣传和指导继续教育工作发挥了重要作用。

  (六)超额完成学校经济指标

  20**年学校给我院下达经济指标为8000万。截至目前,本年度办学收入全部到账,实际收入8572万元,超额完成学校下达的经济指标,为学校创造了可观的经济效益。

  此外,为了使收费工作常态化、规范化、流程化,学院专门成立了收费管理办公室,积极催缴合作单位历史欠款,本年度共追回欠款5000万。

  三、存在的问题和不足

  20**年,学院虽然取得了一定成绩,但还有很多不足。具体表现在:

  (一)办学特色不够突出,办学优势不够明显;

  (二)继续教育理论学习不够系统,理论研究不够深入;

  (三)对校外学习中心的监管与指导有待加强,管理水平有待提高;

  (四)兼职教师队伍需要补充,高水平教师数量较少;

  (五)办学领域相对狭窄,行业化合作办学模式尚未形成;

  (六)网络教育管理需要进一步规范,办学风险依然存在。

  四、主要工作思路

  按照学校的工作安排,在今后的工作中,学院将继续坚持“规范办学、科学管理、保证质量、稳步发展”的办学理念,重点提高学历教育质量、扩大非学历教育规模,努力构建具有吉大特色的继续教育体系。具体做好以下几个方面的工作:

  (一)规范网络教育管理,保障网络教育健康发展

  近几年,随着网络教育办学规模不断扩大,办学风险也随之增加,因此,我们要树立品牌意识、质量意识、责任意识、规范意识,注重社会效益。要按照教育部要求,在保证学院利益的前提下,选择合适的办学模式,支持校内办学单位参与网络教育办学,积极发展和盘活直属校外学习中心。

  (二)拓宽办学领域,重点发展行业合作办学

  学院的办学规模虽然稳中有升,但其结构还不尽合理。因此,要转变教育理念,以社会和学习者需求为导向,科学设置和调整专业,依托学校的学科优势,以前瞻性眼光积极申办符合社会需求的新专业,坚持以学习者为中心,加强与企业的沟通和联系,充分发挥高校服务社会的功能。

  (三)继续大力发展非学历培训教育,努力办好培训学院为了鼓励发展非学历教育,学校调高了各学院培训教育收入的分成比例。学院将在新的一年全力做好服务协调工作,大力支持各学院及合作办学单位面向行业、企业、社区,积极开发培训教育项目。要通过创新模式、完善机制、强化队伍和资源建设等手段,大力发展培训教育。

  (四)加强兼职师资队伍建设,进一步提高办学质量近几年,随着办学规模的不断扩大和办学质量的不断提高,对兼职教师能力的要求也越来越高。学院要努力构建以专题培训和自主学习有机结合的兼职教师培养体系,通过定期举办公开教学、互相听课评课、专题座谈和案例研讨等活动,不断加强兼职教师的培训工作和队伍建设,调动兼职教师的工作积极性,提高兼职教师的教学水平。

  (五)加强业务学习,提高研究能力

  面对新形势下新的教学手段和新媒体技术发展的压力和挑战,学院秉承“因势利导、提前谋划、主动转型、适应发展”的理念,不断加强理论和业务学习,深入调查研究,制定年度学习和调研计划,着力完善学习和调研制度,不断加强自身建设,全面提高科学谋划、服务发展的能力。

  (六)进一步加强制度建设,强化规范科学管理

  20**年,既是快速发展的关键期,也是检验学院各项措施成效的关键期,明确各项工作任务,对于推动学院深化改革以及完成学校各项工作目标具有十分重要的意义,因此,学院要加强制度建设,合理规划20**年的重点工程,更好地完成20**年各项工作任务。

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